Cette formation s’adresse aux Professionnels des RH ayant à accompagner et à soutenir efficacement les salariés, dans leur seconde partie de carrière, en valorisant leur expérience, tout en répondant aux défis spécifiques qu’ils rencontrent.
Objectifs de la Formation : Le Programme « Réussir la seconde partie de Carrière de vos salariés » vous permettra notamment de :
1- Acquérir une compréhension approfondie des enjeux des secondes parties de carrière
2 – Développer des compétences pratiques pour mener des entretiens avec des salariés en seconde partie de carrière
3 – Avoir la bonne posture en entretien et savoir utiliser les outils et techniques d’évaluation des salariés expérimentés
4 – Connaître les dispositifs spécifiques d’accompagnement des salariés en seconde partie de carrière pour pouvoir les proposer aux intéressés
Programme détaillé (2 jours en Intraentreprise ou Interentreprise)
Séquence 1 : Faire le point sur les idées reçues et les risques
- Recenser les à priori et les idées reçues sur les seniors
- Identifier les risques liés au sentiment de « fin de carrière »
- Enjeux et défis spécifiques des salariés en seconde partie de carrière
- Discussions et partage d’expériences sur les réponses possibles à apporter
- Témoignages et partage de bonnes pratiques.
Séquence 2 : Connaître et maîtriser la Politique seniors de l’entreprise
- Point sur les dispositifs et mesures d’accompagnement des salariés séniors : aménagement des fins de carrière, préparation à la retraite, BC, conseil en évolution pro, formation, mobilité,…
- Jeux interactifs visant à s’approprier les dispositifs.
Séquence 3 : Conduite de l’entretien de seconde partie de carrière
- Adopter la bonne posture
- Maitriser les pratiques et les étapes de l’entretien
- Expliquer les enjeux de l’entretien aux salariés
- Savoir faire face aux situations complexes
- Training et jeux de role
Séquence 4 : Formaliser l’échange et assurer le suivi de l’entretien
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- Rédaction du Feed back
- Assurer le suivi de l’entretien : temporalité et dispositif.
Modalités : Approche interactive : Ateliers pratiques, co-construction, études de cas, discussions en sous-groupes
La Formation est assurée par des Coachs Professionnels Certifiés qui pourront utiliser divers outils pédagogiques ludiques et variés : support vidéo, réflexion à partir de documents formalisés et d’études de cas, séances de créativité, autodiagnostic et quizz, apports théoriques et pratiques, jeux, mises en situation et expérimentations pratiques, vidéos et témoignages.
Option : utilisation d’un outil de diagnostic des profils de compétences
Modalités d’évaluation en fin de prestation
1 – Quizz d’entrée et de sortie de formation
2 – Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
Tarifs : Durée 2 jours / 1500 € /personne en Interentreprise
Tarif journalier négociable en intra entreprise en fonction du nombre de participants
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