Cette formation s’adresse aux Professionnels des RH ayant à accompagner et à soutenir efficacement les salariés, dans leur seconde partie de carrière, en valorisant leur expérience, tout en répondant aux défis spécifiques qu’ils rencontrent.
Objectifs de la Formation : Le Programme « Réenchanter les secondes parties de Carrière de vos salariés » vous permettra notamment de :
1- Acquérir une compréhension approfondie des enjeux des secondes parties de carrière
2 – Développer des compétences pratiques pour mener des entretiens avec des salariés en seconde partie de carrière
3 – Avoir la bonne posture en entretien et savoir utiliser les outils et techniques d’évaluation des salariés expérimentés
4 – Connaître les dispositifs spécifiques d’accompagnement des salariés en seconde partie de carrière pour pouvoir les proposer aux intéressés
Programme détaillé (5 jours en Intraentreprise)
Séquence 1 : Faire le point sur ses représentations pour chasser les idées reçues et appréhender l’échange avec la bonne attitude
- Recenser les à priori et les idées reçues sur les seniors
- Identifier les risques liés au sentiment de « fin de carrière »
- Enjeux et défis spécifiques des salariés en seconde partie de carrière
- Discussions et partage d’expériences sur les réponses possibles à apporter
- Témoignages et partage de bonnes pratiques.
Séquence 2 : Connaître et maîtriser la Politique seniors de l’entreprise et les dispositifs d’accompagnement spécifiques
- Rappel du cadre et des règles du jeu
- Remise du Kit d’usage sur les dispositifs et mesures d’accompagnement des salariés séniors propres à Havas : aménagement des fins de carrière, préparation à la retraite, BC, conseil en évolution pro, formation, mobilité,…
- Jeux interactifs visant à s’approprier les dispositifs.
Séquence 3 : Adopter la bonne posture
- Expliquer les enjeux de l’entretien aux salariés et savoir les embarquer dans le travail préparatoire
- Accueillir le salarié en entretien et savoir le mettre à l’aise en situation de face à face
- Maîtriser les pratiques facilitatrices d’échange (écoute active, reformulation, etc.)
- Savoir faire face aux situations complexes
- Etudes de cas et jeux de rôle.
Séquence 4 : Savoir conduire l’entretien avec aisance et efficacité
- Cadrer : poser le cadre de l’échange et rappeler l’objectif
- Analyser : réaliser un check up de carrière et de compétences, Identifier les atouts et les handicaps potentiels, sonder la personnalité, les envies et les motivations du salarié
- Se projeter : acquérir une vision du champ des possibles en fonction du profil professionnel du salarié, de ses objectifs/aspirations/motivations et des besoins de l’entreprise
- Echanger : discuter des différentes options possibles, présenter les dispositifs d’accompagnement pouvant être activés, questionner pour faire avancer
- Conclure : converger vers une vision partagée et se mettre d’accord sur les prochaines étapes
- Training et mises en situation.
Séquence 5 : Formaliser l’échange et assurer le suivi de l’entretien
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- Se mettre d’accord sur une trame d’entretien : atelier collectif
- Assurer le suivi de l’entretien : temporalité et dispositif.
Modalités : Approche interactive : Ateliers pratiques, co-construction, études de cas, discussions en sous-groupes et en plénière.
La Formation est assurée par des Coachs Professionnels Certifiés qui pourront utiliser divers outils pédagogiques ludiques et variés : support vidéo projeté, livret préparatoire à l’entretien, réflexion à partir de documents formalisés et d’études de cas, séances de créativité, autodiagnostic et quizz, apports théoriques et pratiques, jeux, mises en situation et expérimentations pratiques, vidéos et témoignages.
Option : utilisation d’un outil de diagnostic des profils de compétences
Modalités d’évaluation en fin de prestation
1 – Quizz d’entrée et de sortie de formation
2 – Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
Tarifs : Duree 5 jours / 3000 € /personne
Tarif journalier négociable en intra entreprise en fonction du nombre de participants/jusque 10 participants )
+ coût de l’utilisation de l’outil de diagnostic des profils le cas échéant
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